Op donderdag 5 december heeft Ziekenhuis Amstelland met haar partners de kick-off gegeven van hun transformatieprogramma Fit for the Future. Om de toegankelijkheid van gespecialiseerde zorg in Amstelveen en omstreken passender te maken en te waarborgen, slaat het ziekenhuis de handen ineen met regionale zorgpartners, waarmee al een lange traditie van samenwerken bestaat: Amsterdam UMC, Amstelland Zorg, de huisartsencoöperatie Amstelland, Amstelring, Zonnehuisgroep Amstelland, Brentano en de Huisartsenpost Amstelland. Samen met hen wordt er hard gewerkt om tegemoet te komen aan de toenemende vraag naar zorg en aanhoudende tekorten op de arbeidsmarkt.
Dit artikel is geschreven door Amstelveenz: Fit for the Future: Ziekenhuis Amstelland klaar voor de toekomst – Amstelveenz
‘Op 6 december 2023 hebben we de aanvraag ingediend voor Fit for the Future’, begint voorzitter Raad van Bestuur Sophia de Rooij. ‘Alles bij elkaar is het een plan waarin duidelijk omschreven wordt hoe wij gezamenlijk in de regio toekomstbestendige zorg mogelijk maken door middel van een slimmere manier van samenwerken en organiseren, binnen de eerste, tweede en derde lijnszorg. De komende vijf jaar gaan we samen aan de slag om de koers voor de toekomst te bepalen.’
Het doel van transformatieplan Fit for the Future is om ervoor te zorgen dat vooral regionaal georiënteerde medisch specialistische zorg toegankelijk en beschikbaar blijft in de regio. Ziekenhuis Amstelland en haar partners zullen elk zorgpad proberen slimmer in te richten, niet alleen vanuit het perspectief van zorg, maar ook vanuit het oogpunt van preventie en welzijn om de gezondheid van patienten te verbeteren. Digitale zorg zal een integraal onderdeel worden van deze transformatie, waardoor de functies van Ziekenhuis Amstelland hybride worden en kan worden ingespeeld op de behoeften van de toekomst. Maar ook thema’s als passende verwijzingen, monitoring, medicatie thuis, leefstijl en de juiste medewerkers op de juiste plek spelen hierin een cruciale rol.
De Rooij legt het uit middels vier hoofddoelstellingen. ‘Het zorggebruik is van groot belang. We willen met dezelfde hoeveelheid mensen het zorggebruik anders gaan inrichten en door deze herinrichting kunnen we ook werken aan de personele bezetting en het verschil tussen de arbeidsmarkt en de zorgvraag. Uiteraard kijken we ook naar de vierkante meters die we tot onze beschikking hebben. Deze moeten we anders en nog beter gaan benutten. Als laatste gaat het profiel van het ziekenhuis veranderen op een manier die recht doet aan wat we hebben afgesproken. Hoe kunnen we de zorg toekomstbestendig maken? In het ziekenhuis, Aangenaam dichtbij, als het moet, thuis als het kan. Zo luidt nog steeds onze slogan. Dat vinden we heel belangrijk en met Fit for the Future is het doel om samen slimmer te werken, zodat de stijgende zorgbehoefte op een innovatieve en toekomstbestendige manier wordt aangepakt, in nauwe samenwerking met onze welzijnspartners.’
Transitie naar hybride zorg
Jasper Sluimer is medisch specialist en Chief Medical Information Officer (CMIO) in Ziekenhuis Amstelland en vertelt over de transitie naar hybride zorg. ‘We werken aan een toekomstbestendig ziekenhuis en daarvoor moet de zorg effectiever. Dat betekent dat de digitale basis op orde moet. Een klein voorbeeld: waarom kunnen we nog geen afspraken online maken? Als die basis op orde is, kunnen we dat gebruiken om de zorgprocessen te herzien. Dat kunnen we niet alleen. We moeten toe naar een netwerkgeneeskunde door de samenwerking met regionale partners. Onze rol als ziekenhuis is om te kijken wat werkt en met dit plan komt er een kans om aan de slag te gaan met innovatie om zo de zorgprocessen te verbeteren. De transitie naar hybride zorg is heel belangrijk in dit hele proces, om zo het zorgpad efficiënter te maken, voor zowel de patiënt als alle zorgmedewerkers. We hopen met Fit for the Future een structuur op te zetten waarmee we blijvend de zorgprocessen kunnen verbeteren, effectievere zorg kunnen bieden en daardoor werken aan een toekomstbestendig ziekenhuis.’
‘Verandering is samenspel. Dit doen we met elkaar. Wie krijgt nu de bal? Die is voor ons allemaal, voor alle regionale zorgpartners. Maar op deze manier staan we sterk en zijn we fit for the future’, sluit De Rooij af.